Разработка антикризисного плана компании

Антикризисный план – совокупность мероприятий по выводу предприятия (организации) из кризиса и возвращения к положительному финансовому состоянию – требуется бизнесу, столкнувшемуся с внешними и/или внутренними проблемами, приведшими к дестабилизации хозяйственной деятельности.

Антикризисные планы и стратегии в Республике Беларусь включают различные бизнес-планы (финансовые, досудебные и др.) и планы санации (оздоровления) субъектов хозяйствования для достижения безубыточного функционирования.

Разработать антикризисный план организации, осуществляющей деятельность на территории РБ, в Минске помогут сотрудники компании  «БИЗНЕС КВАРТАЛ» – лицензированные эксперты, более 15 лет оказывающие бизнесу услуги юридического сопровождения.

Причины, приводящие к кризису

Предприятий, застрахованных от кризиса, не существует. Критическое положение дел возникает в результате сложных процессов, подразделяющихся на две категории:

1. Внешние обстоятельства:

• общая экономическая ситуация в стране и мире;
• международная политическая обстановка;
• правовая и налоговая политика государства;
• технологический прогресс;
• состояние рынков.

1. Внутренние противоречия:

• низкая конкурентоспособность;
• иррациональная структура организации;
• немотивированность сотрудников;
• недостаток финансовой грамотности;
• превалирование пассивов и расходов над активами и доходами.

Для вывода предприятия из кризиса необходима четко структурированная, юридически грамотная программа, отражающая как причины возникших противоречий, так и методы их преодоления в целях оздоровления бизнеса.

Цели антикризисной стратегии

Антикризисный план организации включает описание кризисного состояния и стратегию выхода из неблагоприятной ситуации. Задачи специалиста, разрабатывающего план антикризисных мероприятий – удержать бизнес на плаву, предотвратить банкротство фирмы, вернуть производству стабильность.

Основные цели стратегии по выходу из кризиса:

1. Диагностировать причины возникновения критической ситуации.
2. Предупредить появление «точки невозврата» (ликвидации предприятия).
3. Преодолеть последствия кризиса.
4. Нейтрализовать угрозы для бизнеса в будущем.

Антикризисные меры

Независимо от характера (объективные/субъективные) причин наступления, кризис влечет за собой дестабилизацию предприятия на всех уровнях: падение рейтинга, потерю рынков сбыта, рост долговых обязательств, задержки выплат, снижение мотивации сотрудников.

Руководитель (собственник) предприятия, осознавший кризисное положение, находится на пути выхода из трудного положения. Обратившись в ООО «БИЗНЕС КВАРТАЛ», бизнесмен получает командную поддержку экспертной группы, готовой действовать в интересах клиента в рамках законодательства РБ.

Антикризисные мероприятия включают:

• Предкризисные меры. Профилактика кризиса предполагает дальновидность и осторожность руководства, исключает экстренные меры и панику, но осуществима не безусловно. Принятию предкризисных мер способствуют, например, перманентный мониторинг рынка, анализ цен и конкурентной продукции.
• Финансово-экономический анализ. Аудит финансовой и налоговой деятельности предприятия значительно упрощает выявление проблем, могущих привести предприятие к краху. Предупредительные и санационные меры в этом случае организуются оперативнее.
• Антикризисный менеджмент. В период кризиса необходимо снизить затраты и оптимизировать управление производственным процессом и персоналом компании. Непопулярные меры, если они четко обрисованы, могут стимулировать сотрудников объединиться в борьбе с кризисом.
• Антикризисное управление. Серия мероприятий, направленных на преодоление кризисного порога, может быть возложена на приглашенного доверительного управляющего (юридическую организацию или ИП) или разработана опытным экспертом и изложена в антикризисном плане.

Политика руководства в управлении бизнесом может быть направлена на защиту от кризиса либо на атаку на кризис, в зависимости от специфики хозяйственной деятельности предприятия (организации), характера бизнес-процесса, востребованности продукции (товаров, услуг), состояния рынков, региональности, конкурентоспособности и т.д.

Преимущества антикризисного плана

Планирование конкретизирует цели и сроки выполнения намеченных мероприятий. Приглашенный специалист собирает информацию о компании, о предыдущих и существующих проблемах, о рыночной динамике предприятия, конверсии и т.д.

Планы выхода из кризиса предлагают не легкие, не обходные, а реальные и законные способы минимизирования потерь, оздоровления обстановки в коллективе и преодоления периода нестабильности.

Антикризисными могут быть:

1. План стратегического развития. Привлекается мировой и национальный экономический опыт аналогичных компаний, выстраивается стратегия развития, стимулирования и стабилизации. 
2. План консервации производства. Деятельность компании прекращается полностью или частично на определенный срок, разрабатываются меры поддержки сотрудников.
3. План модернизации. На производстве разрабатываются НИОКР, внедряются новые технологиии, привлекаются инвесторы.
4. План финансовой стабилизации. Производится реструктуризация кредитов, отсрочка долговых обязательств, санация налоговой и бухгалтерской отчетности. 
5. План сокращения. Определение мер по предупреждению пессимистичного сценария ликвидации предприятия путем отказа от непродуктивной деятельности и убыточных частей производства.
6. Специализированный план. Составляется для одного сектора хозяйствования (например, для маркетингового отдела) с указанием конкретных действий.

Антикризисный план – определяющая успеха для предприятия любого формата: корпорации, государственной организации, малого и среднего бизнеса.

Как быстрее выйти из кризиса?

Ответ очевиден – обратиться к профессионалам!

При необходимости компания ООО «БИЗНЕС КВАРТАЛ» предоставляет и услуги комплексного доверительного управления бизнесом, в том числе антикризисного, оказывает поддержку бизнесу и юридическое сопровождение на любых этапах хозяйственной деятельности.

Оставив заявку на сайте или позвонив по телефону, Вы получите исчерпывающую консультацию по интересующим вопросам. Специалисты компании составят для Вас действенный антикризисный план, опираясь на мировой экономический опыт!