Реорганизация ОАО в ООО

Причин, по которым заказывается в юридических компаниях реорганизация ОАО в ООО в Беларуси, немало. Одно из определяющих отличий между этими организационно-правовыми формами заключается в том, что открытое акционерное общество обязано ежегодно публиковать бухгалтерский отчёт. Обществу с ограниченной ответственностью делать это не нужно каждый год. Встречаются и другие причины. Но какими бы они ни были, реорганизация ОАО в ООО направлена на стабилизацию финансового состояния предприятия.

Реорганизация понятным языком

Данный термин означает изменение формы компании. При нём всегда есть правопреемник – юрлицо, которое принимает полномочия и ответственность компаний, участвующих в совершении сделки. Преобразование происходит в любом виде и нередко после него «исходная» фирма продолжает свою деятельность. Но есть и обратные примеры, когда её после реорганизации поджидала ликвидация.

Часто бизнесмены, желая провести реорганизацию (в том числе перевести ОАО в ООО), используют такие причины, как:

1. Укрупнение или сокращение бизнеса.
2. Проблемы с конкурентами (поглощение их или ими). Процесс поглощения или слияния – это естественное мероприятие в одном сегменте рынка, где сразу несколько компаний занимаются похожей деятельностью. Таким образом устраняются фирмы, создающие помехи в развитии. Для конкуренции с более крупными компаниями допускается объединение нескольких фирм одновременно.
3. Желание разделить бизнес. Встречаются в бизнесе ситуации, когда по каким-то причинам у владельцев не получается договориться между собой относительно будущего их предприятия. В этой ситуации правильным решением будет разделение компаний.
4. Стремление к выводу активов. В соответствии с буквой Закона вывод активов, принадлежащих юридическому лицу, – сложное для выполнения занятие. Но есть выход из ситуации. Он заключается в отделении части предприятия и последующего его закрытия. Активами после этого владеют учредители. Данный способ по времени долгий, однако в рамках закона единственно верный.
5. Оптимизация в обложении налогами. В каждом варианте деятельности компаний есть собственные решения, которые дают возможность сотрудничать с инспекцией по налогам и сборам Республики Беларусь по приемлемым схемам.

О реорганизации ОАО в ООО

Как и любое другое преобразование, реорганизация ОАО в ООО требует участия профессиональных юристов, бухгалтеров, представителей других специальностей. Такие люди работают в «Центре реорганизации бизнеса». Они помогут, в том числе, и в корпоративной реорганизации открытого акционерного общества в общество с ограниченной ответственностью. Такой вариант изменений случается чаще всего из-за:

• совершения новых покупок;
• из-за действий, связанных с выкупом доли, поглощением;
• угрозы от различных структур о возможном банкротстве фирмы.

Пережившая процедуру банкротства фирма занимается реструктурированием долговой расписки и остаётся в бизнесе.

Плюсы реорганизации ОАО в ООО

Многие акционерные общества сегодня испытывают проблемы, связанные с уставными порядками, в которые часто вносятся разного рода изменения. Чтобы не страдать от этого, собственники общества решают изменить организационно-правовую форму организации. Чаще всего они заказывают реорганизацию ОАО в ООО в «Центре реорганизации бизнеса». Такой вариант используется чаще других.

Если ООО – это бизнес мелкого или среднего характера, то ОАО – только крупный. Чтобы выпускать акции, требуется привлекать дополнительные финансовые ресурсы. Такой вариант управления фирмой представляется сложным и дорогим. И когда вести бизнес в форме ОАО становится невыгодно, бизнесмены обращаются в «Центр реорганизации бизнеса». Однако стоит понимать, что при настойчивом желании изменить организационно-правовую форму акционерное общество прекращает существовать, а все права и обязанности переходят к правопреемнику.

Вследствие реорганизации ОАО в ООО опытные специалисты «Центра реорганизации бизнеса» гарантируют:

• рост прибыли;
• улучшение договорённостей финансового характера;
• экономию за счёт ненадобности обслуживания акций (сертификаты, регистратор и так далее), отсутствия необходимости в проведении общего собрания;
• на один контролирующий орган станет меньше;
• упрощённую процедуру роста уставного капитала (если сравнивать с открытым акционерным обществом);
• отсутствие необходимости принимать непростые решения относительно исключительных компетенций общего собрания;
• решение вопроса о раскрытии большого объёма данных о компании.

Когда принимается решение о реорганизации предприятия, специалисты «Центра реорганизации бизнеса» помогают бизнесменам обращать внимание на плюсы и минусы всех организационно-правовых форм, на затраты для изменения формы собственности. Как бы то ни было, собственники до сих пор считают реорганизацию ОАО в ООО лучшим из всех известных решением.

«Центр реорганизации бизнеса» – скорая помощь для любого предприятия

Самостоятельно заниматься вопросами перевода предприятия из одной организационно-правовой формы не рекомендуется – много бумаг придётся оформлять и нужны специфические юридические, бухгалтерские и экономические советы от профессионалов.

Наши юристы, бухгалтеры:

• окажут консультационную поддержку по теме реорганизации открытых акционерных обществ;
• проработают требуемые документы для того чтобы решение о преобразовании было принято. Это положения, уставы;
• подготовят и направят пакет с документацией в госорган, чтобы обращения акций предприятия прекратились;
• помогут составить грамотно, без ошибок передаточный акт;
• зарегистрируют внесённые правки в документации;
• сопроводят замену требуемых документов – справок, налогов;
• выполнят ряд других, не менее значимых манипуляций.

Трудности, нюансы, особенности – это ожидает бизнесменов, решивших реорганизовать акционерное общество и сделать его вариантом с ограниченной ответственностью. Этим должны заниматься профессионалы. В противном случае при попытке самостоятельной работы владелец ОАО столкнётся с немалыми денежными и временными затратами. А времени, как известно, у представителей бизнеса немного.

Сегодня реорганизация ОАО в ООО доверяется «Центру реорганизации бизнеса». Сотрудники выполнят работу на десять баллов и в сроки, оговоренные с клиентом. Нашим юристам, экономистам и бухгалтерам по силам улучшить положение дел в фирме.