Вас регулярно посещают мысли о том, как отказаться от работы по найму и начать собственный малый бизнес с нуля? Такие мысли приходят
людям в голову чаще на фоне продолжающейся пандемии, больно ударившей по заработкам наемных работников.Как же открыть с нуля собственное дело?
В текущей ситуации все больше людей думает о том, чтобы работать на себя, и зависеть только от себя, распоряжаться самостоятельно собственным временем, ресурсами и получать ощутимую прибыль — весомые аргументы в пользу того, чтобы начать малый бизнес.
Только стоит помнить, что вместе с выгодами Вы получаете и набор предпринимательских рисков, и ответственность за решение сложностей, которые встречаются на пути начинающего бизнесмена. Поэтому для успеха проекта так важно, чтобы у бизнеса была надежная основа.
Построение бизнеса не такой сложный и запутанный процесс, как кажется на первый взгляд. Но, чтобы добиться успеха, потребуется разобраться в логике процесса и быть готовым взять на себя полную ответственность за успех проекта. Чтобы начать бизнес с нуля, нужно пройти длительный путь, и вот первые семь шагов:
- Поиск перспективной бизнес-идеи.
- Выбор концепции ведения бизнеса, разработка УТП (уникального торгового предложения), чтобы привлечь клиентов и занять выгодные позиции.
- Подготовка детального бизнес-плана.
- Оценка финансовых ресурсов и привлечение недостающих средств.
- Государственная регистрация бизнеса.
- Поиск персонала в команду.
- Продвижение бизнеса (маркетинг и реклама).
Находим перспективную идею и выбираем концепцию ведения бизнеса
Если Вы уже начали обдумывать идею собственного мелкого бизнеса, то, возможно, Вы уже примерно представляете, чем хотите заняться. Но не стоит торопиться и решать сгоряча. Проанализируйте рынок интересующих услуг или товаров в Вашем регионе. Посмотрите, как работают уже действующие компании в этой сфере.
Подумайте, что оригинального Вы готовы предложить клиентам, чтобы они сделали выбор в Вашу пользу. Или способны Вы предложить аналогичные продукты или сервисы на более выгодных условиях. Когда такая бизнес-идея найдена, и определены конкурентные преимущества проекта, переходите к бизнес-плану.
Дополнительно перед тем, как начать бизнес с нуля, детально продумайте, как в перспективе Вы будете реализовывать выбранную бизнес-идею. Уделите время, чтобы придумать проекту звучное наименование, которое будет вызывать у потенциальных клиентов нужные ассоциации и хорошо запоминаться.
Если Ваш проект подразумевает разработку инновационного по Вашему мнению товара или сервиса, убедитесь, что Вас никто не опередил, чтобы не стать нарушителем авторских прав. А планируя зарабатывать в творческой сфере, сами заблаговременно позаботьтесь о том, чтобы запатентовать свои проекты, защитив интеллектуальную собственность. Так же это хороший ресурс на будущее, чтобы зарабатывать на франчайзинге, продаже лицензий, найти хорошего инвестора и т.д.
Строим планы, оцениваем финансовые риски
Один из главных компонентов надежного фундамента для успешного бизнеса — продуманный бизнес-план. Многие начинающие предприниматели торопятся как можно скорее открыть свое заведение и начать продажи, стремясь поскорее окупить затраты. Но суровая реальность заключается в том, что без подробного плана и четкого понимания, что и как нужно делать на каждом этапе проекта, бизнес практически гарантированно обречен на неудачу. Поэтому пренебрегать разработкой бизнес-плана нельзя, если Вы хотите прийти на рынок «всерьез и надолго».
Хороший бизнес-план содержит в себе ответы на главные вопросы, интересующие начинающих бизнесменов:
- В чем заключается цель бизнес-проекта?
- Какова ситуация на рынке в выбранной отрасли, есть ли спрос?
- Каковы основные конкуренты и в чем конкурентные преимущества проекта?
- Кто будет покупать товары или заказывать услуги, сколько они будут стоить?
- Сколько денег надо на запуск бизнеса?
- Какова рентабельность проекта и сроки его окупаемости?
- Как проект будет продвигаться и привлекать клиентов?
- Где взять деньги на развитие проекта?
Качественный бизнес-план невозможен без детального маркетингового исследования рынка, включая изучение конкурентов и портрет целевой аудитории. В результате Вы сможете понять объективную расстановку сил в отрасли, ожидания клиентов, степень удовлетворенности спроса, выявить, чего не хватает рынку, за счет чего можно победить в конкурентной борьбе.
Готовый бизнес-план даст Вам полное представление, в каком направлении двигаться, что делать пошагово и как справляться с возникающими сложностями.
Когда план проекта готов, переходим к самому животрепещущему, но не самому приятному моменту — определяемся с финансовым положением и ищем источники финансирования, чтобы открыть бизнес и удержать его на плаву до тех пор, пока он не начнет приносить прибыль. Источниками финансирования проекта могут стать:
- Родственники и друзья — вполне реально привлечь к финансированию проекта людей из близкого окружения, если суметь заинтересовать их и убедить в перспективность проекта. Не стесняйтесь рассказывать о своем проекте всем знакомым и подкрепляйте словесные заявления бизнес-планом, предлагайте инвестировать в Ваш бизнес, естественно, не безвозмездно, четко оговорите условия.
- Банковские кредиты — еще раз проанализируйте свой бизнес-план, доработайте его при необходимости перед тем, как обращаться в банк за кредитом или к инвестору. Если идея покажется им интересной, они будут изучать план до самых мелких деталей, перепроверяя каждую цифру.
Регистрируем бизнес, набираем команду, рекламируем проект
Заниматься бизнесом без официальной регистрации — плохая идея и нарушение закона. Поэтому, начиная малый бизнес с нуля, обязательно зарегистрируйтесь в госорганах как ИП или ООО. Если не хотите сами бегать по инстанциям и заполнять многочисленные бумаги, то можете поручить эту задачу компании «Бизнес квартал». У нас большой опыт успешной работы в этой области.
На следующем этапе займитесь поиском и наймом персонала. Размер штата зависит от масштаба проекта и выбранной организационно-правовой формы бизнеса (ИП может нанять не более 3 человек).
Продумайте маркетинговый план и до открытия заведения, фирмы или предприятия запустите компанию по продвижению собственного малого бизнеса, чтобы привлечь первых клиентов. Не надейтесь, что Вы начнете работать, и клиенты появятся сами собой.
Закажите логотип, чтобы люди отличали и легко узнавали Ваш магазин, кафе, ателье, бар или спортзал среди других. Закажите собственный сайт, начните активную работу в популярных соцсетях, чтобы люди о Вас узнали. Это очень важно для наработки клиентской базы для начинающего малого бизнеса, так же, как и качество предлагаемых товаров и сервисов.
Открытие малого бизнеса с нуля – может стать началом пути к большому успеху и построению собственной крупной компании. Эта задача под силу каждому, кто действительно хочет достичь цели. А компания «Бизнес квартал» готова помочь Вам в этом на любом этапе.
