Пишите нам на почту

info@bizneskvartal.by

Звоните нам по номеру

+375 (29) 3381000

Надо ли приобретать готовый бизнес?

Надо ли приобретать готовый бизнес?

Иногда кажется, что сегодня покупка готового бизнеса от собственника получится проще, чем организация дела с нуля. Города богаты на подобного рода предложения из разных сфер. Так что вопрос «Какой готовый бизнес купить?» нередко возникает в головах предпринимателей. Однако противников таких мыслей тоже хватает. Есть люди, считающие такое вложение денег невыгодным. А как обстоят дела с покупкой готового бизнеса от собственника на самом деле? Стоит ли думать, какой готовый бизнес купить, или от этой идеи сегодня лучше отказаться, отдав предпочтение развитию собственного дела с нуля?

Варианты покупки бизнеса

Их три:

  • создание предприятия (компании, фирмы);
  • приобретение франшизы;
  • покупка готового бизнеса.

О создании новой компании

Прежде чем заниматься оформительскими делами, надо внимательно подумать над вопросом о том, в каком именно направлении есть желание развиваться. Когда решение созрело, встает другой вопрос: организационно-правовая форма будущей компании и документы, необходимые для её регистрации. Здесь нужно сначала дать ответ вот на какие вопросы:

  • какую цель ставит бизнесмен;
  • собирается ли предприниматель заниматься привлечением инвесторов либо в будущем желает реализовать бизнес;
  • сам ли бизнесмен займётся оформлением документации или же будет привлекать на эту работу специализированную компанию.

Чтобы было видно, какие затраты на создание предприятия приходится делать, надо подумать о варианте организационно-правового характера:

  • ОАО. Компания публичного плана, у акционеров есть право на реализацию собственных долей. Другие юрлица и физлица вправе приобретать акции. Если есть планы по быстрому привлечению инвестиционных средств, то ОАО надо открывать;
  • ЗАО. Это компания, обладающая определённым кругом акционеров. Форма позволяет не выкладывать отчёты о собственной деятельности на всеобщее обозрение. Открытие закрытого акционерного общества возможно тогда, когда не обойтись без общего капитала, инвестиций извне;
  • ООО. Эта форма подразумевает наличие обязательств долгового характера. Превышать объём уставного фонда они не должны. Ответственность участников за задолженности компании идёт только в пределах установленной доли. Из всех форм организаций ООО идёт на первом месте по популярности и востребованности;
  • ИП. Его чаще всего открывают бизнесмены, которым покупка готового бизнеса от собственника не нужна. Это люди, желающие идти по собственному пути. Есть ипэшники, работающие одновременно в двух формах (также они открывают ООО). Начинать с нуля бизнес новичкам всегда сложно. Однако у него есть ценность –бизнесмен получает возможность пройти все этапы организации. Тут не обойтись без развития (оно должно быть постоянным), целеустремленности и терпения. Большое количество времени и столько же сил будет отнимать стартовый этап, но к этому надо быть готовым.

Франшиза и бизнес

Под франшизой понимают вариант сотрудничества, где присутствуют хозяин бизнеса и предприниматель, решивший его приобрести. Приобретение франшизы даёт возможность заниматься реализацией товаров либо оказанием услуг от имени действующего бренда. Чтобы определиться с данным вариантом предпринимательства, надо иметь чёткое представление о работе франшизы в бизнес-направлениях. В качестве вещей, подлежащих передаче, речь может идти о:

  • бизнес-модели;
  • информации из сферы маркетинга;
  • правилах работы организации и её стандартах;
  • товарном знаке.

Это не окончательный список, при желании хозяин франшизы имеет возможность его дополнять. Чаще всего франчайзинг – дело для больших и знаменитых компаний. Но без недостатков он не обходится:

  • заключение договора о неконкуренции;
  • немалые денежные вливания, к тому же не исключен вариант с обязательной выплатой роялти;
  • бизнес на сто процентов вести невозможно, имеются ограничения в виде правил, устанавливаемых загодя;
  • другие партнёры могут влиять на репутацию;
  • покупатель франшизы не является владельцем бизнеса;
  • если её хозяин признается банкротом, то вся компания ликвидируется.

Преимущества приобретения франшизы тоже есть:

  • на старте помогает знаменитый бренд;
  • гарантированная поддержка на каждом из этапов;
  • бизнес-модель, с которой предстоит работать, проверена временем;
  • можно найти контрагентов в готовой базе.

Что предпочесть: думать, какой готовый бизнес купить или заняться франшизой? Для новичка второй вариант выглядит более предпочтительным. Однако период окупаемости её в Беларуси и России небыстрый, иногда на это дело требуются год-два.

Готовый бизнес

Если обратить внимание на покупку готового бизнеса от собственника, то в первую очередь надо решить вопрос относительно дальнейшего развития уже работающей организации относительно добычи с её помощью необходимой прибыли.

Что заставляет владельцев бизнеса от него избавляться через продажу? Причина не одна:

  • бизнесмен устал от работы и решил уйти на заслуженный отдых;
  • у бизнесмена появилось желание для дальнейшего развития попробовать силы в иной сфере;
  • нет общего языка с учредителем;
  • бизнесмен нашёл проект, который по его мнению станет приносить больше денег.

Однако наиболее частая причина – понижение рентабельности. Компания не приносит больше доходов или находится на грани банкротства.

Преимущества и недостатки приобретения готового бизнеса

К преимуществам можно отнести:

  • не нужно создавать идею – она уже готова;
  • есть регистрация;
  • сотрудников в штат набирать особо не надо. Так, только точечные позиции закрыть;
  • клиентскую базу собирать не требуется – уже всё есть;
  • схема бизнес-деятельности готова;
  • лицензия имеется.

Что касается отрицательных сторон, то загвоздка может быть в следующем:

  • компания не блещет рентабельностью;
  • репутация оставляет желать лучшего;
  • завершается арендный срок;
  • новое руководство стало причиной массовых увольнений;
  • приличная конкуренция.

Покупка готового бизнеса по шагам

  • сначала надо определиться с направлением дальнейшей работы. Нужно учитывать свои интересы, а не пользоваться тем, что может показаться прибыльным и недорогим. Успешность бизнеса зависит от того, какие цели стоят и есть ли интерес в его развитии у владельца;
  • дать оценку рынка. Нужно сделать анализ спроса, глянуть, в каком количестве потенциальные клиенты могут быть и готовы ли они к предложениям компании;
  • найти подходящую компанию. Сразу этого делать не стоит, так как можно без предварительного анализа и оценки рынка купить «кота в мешке»;
  • проверить, всё ли в порядке с документацией. Надо посмотреть, есть ли долги по налогам, нет ли у хозяина бизнеса неприятностей с Законом. А также – не конфликтует ли он с арендодателями.

Как только документы проверены, заключается сделка. Договор почитать лишний раз не помешает.

0 0 голос
Article Rating
0 Комментарий
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

VIP предложения

0
Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x
()
x