Стадии и жизненный цикл бизнеса

Стадия основания

Необходимо тщательно взвесить все плюсы и минусы каждой формы владения перед официальным оформлением.

Для малого бизнеса подойдет оформление ИП (форма собственности  с более простым процессом регистрации, требует меньших затрат на обслуживание). При планировании запуска крупного бизнеса или желании работать в отрасли, где необходимы инвестиции, большие затраты, ООО станет лучшим выбором.

Учитывайте цели, планы, так как выбор между ИП и ООО может оказать влияние на долгосрочные планы и перспективы. Конечно, советуйтесь с юристом и бухгалтером.

Привлечение финансирования в новый бизнес

Средства привлечения финансирования:

1. Банковские займы: можно обратиться в банк, взять кредит на развитие бизнеса. Для получения займа необходимо иметь хорошую кредитную историю, достаточный оборот.
2. Пробуйте привлечь инвесторов готовых вложить деньги в обмен на долю в прибыли или участие в управлении.
3. Не бойтесь использовать онлайн платформы краудфандинга для привлечения средств от широкой аудитории. Это может быть полезным для малых бизнесов, которые не могут получить банковские займы.
4. Гранты и субсидии от правительства, некоммерческих организаций. Для получения нужно иметь хороший бизнес-план, соответствовать определенным критериям.
5. Используйте доходы от бизнеса для его расширения, развития. Это может быть более стабильным и долгосрочным способом финансирования.

Взвешивайте все возможности, выбирайте подходящий для вашего случая способ. Кроме того, важно иметь четкий, реалистичный бизнес-план, помогающий найти, убедить банки в выгодности выдачи займа.

Начинающая компания: Выход в ноль

Несколько советов для успешного начала:

• Разработайте бизнес-план. Важно тщательно продумать все аспекты, составить реалистичный план действий.
• Установите цены на продукты, услуги,  покрывающие затраты на производство, продажу.
• Контролируйте расходы. Сократите расходы, издержки на зарплаты, аренду, рекламу и т.д.
• Увеличивайте объем продаж путем улучшения качества продукции, расширением ассортимента или путем привлечения клиентов.
• Используйте рыночные возможности. Изучайте спрос, находите новые способы удовлетворения запросов покупателей.
• Используйте маркетинговые инструменты. Продвигайте свой бизнес с помощью социальных сетей, рекламы в интернете, e-mail рассылок и других маркетинговых инструментов.
• Не бойтесь просить помощи. Бизнес-консультанты помогут в решении задач. Активно налаживайте связи, поддерживайте общение с экспертами в сфере.
• Будьте настойчивыми и готовыми к изменениям. Вхождение в новый бизнес бывает сложным, необходимо сохранять оптимизм, быть готовым быстро меняться.

Выход в ноль может занять время, но с правильным подходом, упорством, это возможно.

Стадия роста прибыли

Ответственный и затратный период. На данном этапе необходимо улучшать процессы производства, увеличивать объем продаж.

Несколько подсказок от бизнес-консультанта:

1. Оцените рынок и конкурентов. Разработайте стратегию, которая позволит вашей компании выделиться на рынке и привлечь больше клиентов.
2. Инвестируйте в маркетинг. Нужно расширять свою аудиторию, привлекать новых клиентов, покупателей. Реклама в интернете, на радио, телевидении поможет достичь этой цели.
3. Увеличивайте производство. На этом этапе важно увеличить производительность, объем, удовлетворять растущий спрос на продукцию. Сокращайте издержки, оптимизируйте затраты на производство, аренду, рекламу.
4. Обратите внимание на инновации. Изучайте иностранный рынок, отыскивайте идеи, сравнивайте продукт. Стремитесь быть уникальным, быть на шаг впереди конкурентов.
5. Развивайте своих сотрудников. Вкладывание в команду – верный метод, сплоченная, неравнодушная команда дает хорошие результаты.

Стадия зрелости бизнеса

На этом этапе компания достигает определенной устойчивости, стабильности. Уже достигнуты цели, налаженные процессы, есть устоявшиеся отношения с клиентами, партнерами. Отлажены все действия внутри компании, между сотрудниками.

Вот несколько признаков того, что ваш бизнес достиг стадии зрелости:

1. Стабильный доход, не зависящий от сезонных колебаний. Процессы производства на высоком уровне. На этой стадии компания имеет долгосрочные отношения с партнерами, это позволяют удерживать свои позиции.
2. Сотрудники хорошо знакомы со всеми аспектами деятельности компании, передают свои знания новым работникам.
3. Ассортимент продукции или услуг. Качество подтверждается отзывами потребителей.
4. Компания имеет стабильные позиции на рынке, конкуренты не могут угрожать серьезно.
5. На стадии зрелости необходимо продолжать развиваться, чтобы сохранять свои позиции. Необходимо постоянно совершенствовать предлагаемые товары, расширять ассортимент, улучшать качество обслуживания, осваивать новые рынки.

Стадия упадка бизнеса

Каждый бизнес имеет свой жизненный цикл, он состоит из нескольких ступеней, включая упадок. Находясь на этой стадии предприятие уже не приносит столько прибыли, может даже начать терять деньги. Кроме того, компания может столкнуться с давящей конкуренцией, изменением рынка, трендов.

Как следствие затраты на производство растут. Это может привести к убыткам и даже к банкротству.

Хотите избежать стадии упадка? 

Внимательно следите за финансовыми показателями, регулярно ищите новые идеи. Важно адаптироваться к новым условиям, изменениям в технологиях. Новые рынки сбыта, партнеры и поставщики сырья помогут идти в ногу со временем.

В целом, стадия упадка является естественным этапом жизненного цикла бизнеса, будьте готовы принимать меры для ее преодоления.