Пишите нам на почту

info@bizneskvartal.by

Звоните нам по номеру

+375 (29) 3381000

Как защитить бизнес в Беларуси от рейдерства?

Как защитить бизнес в Беларуси от рейдерства?

Нельзя сказать, что защита от рейдерства в Беларуси сегодня востребована. Однако исключать её необходимость нельзя, так как рейдеры внимательно наблюдают за многими отечественными предприятиями, особенно малыми и средними по размаху бизнеса. Несмотря на кажущуюся неактуальность, виды рейдерства, как и сам процесс, п

риковали внимание на высоком уровне в Беларуси. Практика знает примеры, когда защита от рейдеров требовалась бизнесу. Это значительная проблема для многих государств. Страдают от них не только сами бизнесмены. Экономика страны тоже подрывается, пусть и незаметно.

О видах рейдерства

Прежде чем говорить о механизмах захвата, надо обратить внимание на само понятие. Это агрессивная атака на хозяйствующий субъект. Цель одна и она понятна: захватить бизнес. Весь или его определённую часть. То есть овладение бизнесом вопреки воле его законных владельцев. Это и есть рейдерский захват. У него есть что-то общее с корпоративным шантажом.

Выделяют следующие виды рейдерства:

  1. «Белое». Это единственный способ, не противоречащий законодательствам многих стран. Такой вид рейдерства в Беларуси предусматривает чёткое, пошаговое поглощение организации. Пусть оно и происходит без согласия главного собственника, однако не нарушает никакие статьи Закона. «Белое» рейдерство — это работа на грани между законностью и беззаконием;
  2. «Серое». Здесь прослеживаются нарушения статей гражданско-правового законодательства. Причём внешне не подкопаться — всё цивильно и красиво делается. Зато совокупность используемых приёмов в целом — это и есть мошенническая схема. Так что защита от рейдерства с оттенком «серого» тоже необходима.
  3. «Чёрное». Это преступление, так как идёт вразрез с нормами уголовного кодекса. Особенно часто такой вид рейдерства, как «чёрное», встречается в связи с переделом бизнеса. Рейдеры отнимают собственность, не работая в правовом поле, а используя пробелы в законодательстве. Это не какое-то одно действие, а цепь мероприятий организационного, экономического и правового характера. Конечная цель — завладеть акциями, бизнесом, активами и одновременно лишить собственника прав на них.

Какова должна быть защита от рейдерства?

К счастью, в Беларуси рейдерство пока не получило широкого распространения. Во многом из-за жесткой политики государства относительно таких поползновений. Но мероприятия, направленные против рейдерства, компетентные органы всё равно проводят, так как подобного рода услуги могут «перекочевать» в Беларусь с территорий стран-соседок. Среди этих мероприятий особое внимание стоит уделить учебной подготовке, распространяя знания о видах рейдерства, методах действий. Плюс надо снабжать организации методическими рекомендациями с участием нормативных правовых актов по эффективному противодействию попыткам захвата бизнеса. Белорусские бизнесмены — как частного, так и государственного уровня — должны знать всё о признаках начала рейдерского захвата, действиях по защите бизнеса, активов, акций.

Ещё в случае подозрения на появление рейдерского захвата можно рассмотреть такой вариант защиты, как назначение с помощью суда внешнего управляющего. Он будет управлять предприятием (с судебным контролем) до тех пор, пока не удастся ликвидировать причины, приведшие к необходимости его назначения.

Эффективный способ борьбы с рейдерскими захватами, который практикует государство, — это уголовный кодекс Беларуси и возможность привлечения этих людей к соответствующей ответственности. Учитывая опасность видов рейдерства для национальной экономики, ответ на попытки захвата предприятий государство должно давать адекватный по жёсткости.

«Приманка» для рейдеров, или на что они «клюют»?

Чтобы предприятие перед рейдерами перестало быть уязвимым, необходимо исключить такие факторы, как:

  • недостаточная работа по структурированию акционерного капитала обществ. Это ситуация, когда владельцы больших пакетов акций отсутствуют. В соседней России с этим уже сталкивались и поняли, что лучше, когда акции находятся не у множества собственников, а у нескольких физических или юридических лиц. Так как акционеры-миноритарии могут стать источником большого количества неприятностей. С помощью корпоративного шантажа они блокируют управление предприятием в виде отправления множества исковых заявлений в судебные инстанции. Смысл очевиден: подобными действиями они сигнализируют, что судебные тяжбы с ними обойдутся дороже предприятию, чем выкуп акций, стоимость которых в данном случае будет значительно превышать рыночную цену;
  • образование холдингов, интегрированных горизонтально либо вертикально. Мировая экономика сегодня говорит о том, что бизнес необходимо укрупнять. Чтобы взять рынок «в свои руки» и диктовать собственные условия, оперативно реагируя на его изменения, надо концентрировать промышленный и финансовый капитал. Задача любой интеграции видится в улучшении эффективности производства через стабилизацию прибыли организаций. Но подобная интеграция нередко становится мотивом для рейдерского захвата. Но — «белого», то есть по Закону;
  • безалаберность в работе с ценными бумагами, их недооценка. Это случается, если соответствующий рынок развит плохо. Часто рейдеры идут на завоевание недооцененных должным образом активов. И потом их выгодно перепродают;
  • невысокая культура акционеров и остальных собственников в правовом просвещении. Многие предприятия, на которые уже совершались рейдерские атаки, ведут пассивную и безответственную политику. Шаблоны присутствуют в учредительной документации, в договорах. А что такое внутренние документы, с помощью которых можно было бы регламентировать в организациях процедуры корпоративного характера, многие из акционеров даже не знают. Те же, кто с ними работает, в большинстве практикует шаблонный подход. Чтобы документы были в юридическом плане правильно подготовлены, необходимо нанимать профессионалов-юристов. Но на это не всегда есть деньги. Однако когда ситуация близка к критической, то появляются и деньги, и специалисты. Надо отметить, что появление рейдеров обнажает болевые точки белорусского менеджмента, показывает, кто из менеджеров квалифицирован и может защитить бизнес, а кто — нет. В таком случае рейдеры — как волки, очищающие лес от слабых животных. В «живых» остаются только те управленцы, которые знают, как отстоять бизнес и не допустить попыток рейдерского захвата. Государство с помощью Декрета № 1 от января 2009-го года подстегнуло отечественных бизнесменов более внимательно работать с учредительной и другой документацией в пане её подготовки. Раньше контроль таких бумаг проводили органы регистрации, то сейчас — нет. Это полностью ответственность хозяев бизнеса.

Другие привлекательные для рейдеров ситуации

Контрольные службы зачастили с проверками. Это должно вызвать подозрение, особенно если они требуют большой объём документации предоставить. Для рейдеров важно как можно больше получить информации в ходе разведки, так им потом проще работать будет. С её сбора стартует каждая атака. Часто представители менеджмента не знают о своих правах и не представляют, как вести себя с «проверяющими». В итоге выполняется каждое требование гостей. Даже если те превышают полномочия.

Ещё рейдеры обратят внимание на кредиторскую задолженность у трёх-четырех партнёров, на зависимость организации от продавцов либо поставщиков. Корпоративные конфликты — мимо этого они тоже не проходят. Причём конфликты могут быть как действующими, так и «тлеющими», готовыми вспыхнуть в любой момент. Они ослабляют предприятие перед рейдерами.

Потенциальная угроза рейдерского захвата сегодня всё-таки присутствует. Так что белорусским организациям впору позаботиться о защите превентивного характера. Многие бизнесмены обращаются за помощью тогда, когда над ними нависла реальная угроза потери предприятия. Чтобы захват не стал чем-то страшным, надо защищаться превентивно. Комплекс защитных мер индивидуален для каждой организации (учитывается её специфика).

0 0 голос
Article Rating
0 Комментарий
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

VIP предложения

0
Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x
()
x