Перспективы детских развивающих центров в Минске в 2021

Детские развивающие центры явление для Минска не новое. Если внимательно присмотреться, то и конкуренция высока, и кризис на дворе, и кажется, что все идеи уже реализованы.<

Так ли это? Рассмотрим вопрос перспективы детских развивающих центров в Минске в 2021 с компанией «БИЗНЕС КВАРТАЛ».

Рынок услуг для детей: возможности и угрозы

Когда открываешь экономические обзоры становится не по себе: начинает казаться, что рынок не дает никаких возможностей для бизнеса. Курс валюты растет, платежеспособность падает, перспективы туманны. Предположим, что многим сферам бизнеса в 2020 году пришлось несладко. И это ослабило их позиции для совершения скачка в 2021 году.

Но есть и обратная сторона, которая включает в себя ряд факторов, при учете которых становится ясно, что не все так плохо.

1. Услуги для детей востребованы всегда. Любой родитель понимает, что при сложных финансовых обстоятельствах, он скорее откажет в чем-либо себе, но не ребенку. Поэтому у центров развития для детей гораздо больше перспектив перед другими сферами.
2. Рынок еще не насыщен подобными услугами. Если попробовать поискать детский развивающий центр в Минске, то Вы увидите менее трехсот ссылок на страницы. Для города, в котором живет более двух миллионов человек, это не много. А согласно переписи и статистике количество жителей Минска растет регулярно, так как жители небольших городов и деревень выбирают для жизни столицу. Более того, конкуренция — это совсем не зло. В этом случае, когда рынок растет и есть куда двигаться вперед, наличие конкурентов включает в себя возможность для развития.
3. Не все центры одинаково успешны, поэтому всегда есть шанс занять нишу, подвинув более слабого конкурента. Обратите внимание на тех, кто уже работает в этой сфере. Проведите собственный анализ и поймите, что подойдет Вашему бизнесу. А еще посмотрите, что Вам не нравится – это также идеи для нововведений.
4. Требования к детям выросли. Да-да, это раньше в школе всегда были места, как и в ВУЗах, а потом специалисту гарантировали работу с нормальной оплатой. Теперь конкуренция выросла. В школы есть конкурс, не говоря уже о высших учебных заведениях, требуется знать больше и ориентироваться быстрее. Это очень заметно, если задуматься о том, что в прежние годы писать и читать учились в школе, а сегодня иностранный язык учат с пеленок.
5. Экономическая ситуация. Как на странно, она не только пугает спадом платежеспособности и спроса, но и дает новые перспективы. Многие женщины вынуждены выходить на работу, а это забирает силы и возможности развивать детей самостоятельно. Потому они обращаются в центры, где это делают быстро и профессионально.
6. Дети растут и перестают нуждаться в услугах центра, но на их место приходят новые. Это нескончаемый поток клиентов. Поэтому задайте ему правильное направление и наслаждайтесь результатом. Более того, в этом также есть потенциал для развития. Если Вы работаете в сфере для малышей, то Вам ничто не мешает расти вместе с Вашими клиентами, предлагая новые услуги для детей постарше.

Это базовые параметры, которые, тем не менее, дают понять, что на рынке найдется место для талантливых бизнесменов. Однако, есть нюансы, на которые важно обратить внимание, чтобы Ваш новый или существующий бизнес приносил не только радость, но деньги.

1. Арендная плата, которая чаще всего привязана к валюте. Настал удачный момент, чтобы провести переговоры с арендодателем в целях оптимизации или пересмотра суммы. Либо провести анализ и отказаться от неиспользуемых или менее доходных площадей.
2. Снижение платежеспособности клиентов как негативный фактор. Несмотря на то, что на детях не принято экономить, семьи сейчас испытывают трудности с деньгами. Рассмотрите варианты введения или расширения программы лояльности. Это привяжет к Вам клиентов еще больше.
3. Усиление конкуренции. Рынок еще не насыщен, поэтому важно выбрать свою нишу и постараться сделать ее максимально эффективной.
4. Любая сфера, имеющая отношение к детям, выделяется наиболее высокими требованиями к качеству. Поэтому держите его на уровне.

По факту рынок дает большее количество угроз, но способы борьбы с ними схожи и важно понимать, что все преодолимо.

2021: открывать бизнес или нет?

Если провести аналогию с предыдущими годами, то станет ясно, что «золотых» лет для бизнеса как таковых не было. Всегда были какие-то сложности и потрясения, угрозы и девальвационные ожидания. Тем не менее, все росло и развивалось. И бизнес в сфере детских центров не исключение.

Возможно, сейчас немного сложнее и перспективы 2021 года не такие ясные, но они есть. Поэтому если очень хочется открыть бизнес, то берите и делайте. Вот факторы, на которые стоит обратить внимание:

• Найдите нишу, в которой Вы будете работать хорошо. И не просто хорошо, а лучше всех либо предлагайте эксклюзивные услуги и программы. Это даст колоссальное преимущество и облегчит вход на рынок.
• Не стоит хвататься на все и сразу. Брать в аренду огромное помещение, предлагать работу с детьми всех без исключения возрастов и направлений и иными путями пытаться объять необъятное. Пусть центр будет небольшим, но лучшим в своей сфере. Это привлечет клиентов, которые дадут идеи для развития.
• Работайте с лучшими. Сотрудник, который не обладает квалификацией нанесет ущерб Вашему делу и испортит все начинания. Поэтому старайтесь выбирать лучших.
• Просчитайте свои расходы на аренду и прочие платежи, так как она не разовые. И их придется вносить даже тогда, когда бизнес не встал на ноги. А это значит из своего кармана.
• Продумайте сразу и маркетинговые активности: от программ лояльности до акций и мастер-классов. Здорово, если Вы будут предлагать бесплатные «плюшки» для клиентов на постоянной основе. Пусть даже в минимальном объеме, но это здорово повысит привязанность со стороны клиентов.
• Обратитесь к зарубежному опыту. Посмотрите, что предлагают в подобных центрах в других странах и внедрите это здесь.

Очень важно разбираться в том, что Вы делаете. Отлично, если у Вас есть дети и Вы посещали подобные центры и знаете, что требуется. Либо есть еще один вариант – консультанты по бизнесу. В этом случае учитывайте расходы и на их услуги. Есть еще вариант проб и ошибок, но он слишком дорого стоит, что в сегодняшних реалиях непозволительная роскошь.

Вы сэкономите значительную сумму, если вместо заказа анализа рынка и составления бизнес-плана сделаете это самостоятельно. Потратьте время: проанализируйте конкурентов, посчитайте расходы, определите сильные и слабые стороны и составьте четкий план.

Перспективы в цифрах

Согласно переписи 2019 года число проживающих в Минске составило чуть более двух миллионов жителей. Если быть совсем точными, то 2 018 281 человек. Из них детей до 18 лет 372,5 тысячи человек. Если сравнивать с количеством детских развивающих центров, то рынок очень даже большой, пусть даже не все они в силу возраста являются Вашими потенциальными клиентами.

Более того, если сравнивать 2019 и 2010 год, то количество детей в возрасте до 18 лет увеличилось в Минске на 19,3%. Из года в год мы имеем статистику по уменьшению численности жителей Беларуси и росту жителей в Минске, что для детских развивающих центров означает рост рынка.

В 2020 году за парты в столице сели 24,2 тысячи первоклассников, что больше предыдущего года на тысячу человек. Эти цифры говорят о возможностях для развития детских центров. Однако, было бы ошибочно считать, что процесс пойдет без приложения сил с Вашей стороны.

Если Вы планируете открывать бизнес либо уже работаете в сфере услуг для детей, относитесь внимательно ко всем возможностям и угрозам со стороны рынка. Как бы ни банально это звучало, но, предлагая необычный и качественный продукт, есть возможность добиться успеха даже в период спада в экономике.

Кривко Юрий

Website

Юрий обладает обширной нормативно-правовой базой и всегда компетентен при работе с клиентами. Если же вы обратитесь к нему за консультацией, вы сразу поймете, что он имеет внушительный опыт работы с клиентами, он очень харизматичен, и с легкостью оперирует всеми тонкостями и аспектами своей профессии.
При заключении сделки он, как настоящий профессионал в своем деле, руководит процессом полного юридического сопровождения в рамках сделок купли-продажи недвижимости.
Несмотря на то, что он в буквальном смысле живет работой и с каждым днем стремится открывать что-то новое, он находит свободное время для единения с природой.

ОБРАЗОВАНИЕ:
В 2015 году окончил Государственный Университет Информатики и Радиоэлектроники по специальности «Нанотехнологии и наноматериалы в электронике».

В 2016 году получил степень магистра по специальности «Твердотельная электроника, микро- и наноэлектроника».

В 2017 году получил степень бакалавра по специальности «Экономика и управление на рынке недвижимости».

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Специализируется на управлении инвестициями, оценке бизнеса, коммерческой недвижимости. Юрий разносторонний человек и всегда готов провести консультации по вопросам рекламы, управления и оптимизации бизнес-процесса. Еще одно из направлений, которое он изучает — анализ тенденций развития рынков. Безусловно, именно он станет для вас тем проводником, который знает рынок готового бизнеса, все о ведении бизнеса и рекламы, диапазоны выгодных цен и то, что вам нужно.